Sundby, Inger Johanne, Hansen, Lisbeth Udland (2005):
Erfaringer fra større omorganiseringer i staten. En studie av etableringen av Statens landbruksforvaltning, Sosial- og helsedirektoratet og Mattilsynet
Oslo, Statskonsult, Rapport 2005:09
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Rapport
Link to publication:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2005/2005-09.pdf
Link to review:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2005/2005-09.htm
Number of pages:
100
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2591
This page was last updated:
5/9 2007
State units related to this publication:
- Landbruks- og matdepartementet
- Mattilsynet
- Statens landbruksforvaltning
- Helsedirektoratet
- Arbeids- og inkluderingsdepartementet
- NAV Interim
Publikasjonens datagrunnlag:
- Kvalitativ
- Intervju
- Dokumentstudie
- Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien:
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa:
- 1.1 Organisering generelt
- 1.2 Endring i tilknytningsform
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder:
- 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag:
- Utgreiing
Studietype:
- Iverksetting/implementeringsstudie
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Sektor (cofog):
- Alminnelig offentlig tjenesteyting
- Staten generelt
Summary:
Arbeids- og sosialdepartementet (ASD) hadde behov for å få et godt grunnlag for planlegging og organisering av prosessen i forbindelse med etableringen av den nye arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV). Statskonsult systematiserte og kartla erfaringer fra tre større omstillinger i staten; etableringene av Statens landbruksforvaltning, Sosial- og helsedirektoratet og Mattilsynet. Temaer som tas opp er hvilke rammer som var fastlagt fra myndighetene i forkant av omstillingene og spørsmål rundt organisering, bemanning, brukermedvirkning, informasjon og hvilke oppgaver som ble gjennomført i interimfasen før etableringen. Det har vært et formål å vise gode og mindre gode erfaringer i denne type omstillingsprosesser som andre virksomheter kan utnytte i tilsvarende omstillinger. En viktig erfaring er at det er lagt for lite til rette for erfaringsdeling og utvikling av veiledninger om omstillingsprosesser.