Erfaringer fra større omorganiseringer i staten. En studie av etableringen av Statens landbruksforvaltning, Sosial- og helsedirektoratet og Mattilsynet

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Author
Sundby, Inger Johanne, Hansen, Lisbeth Udland

Year
2005

Publisher
Oslo, Statskonsult, Rapport 2005:09

Type of publication:
Rapport

Link to publication:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2005/2005-09.pdf

Link to review:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2005/2005-09.htm

Number of pages:
100

Language of publication:
Norsk

Country of publication:
Norge

NSD-reference:
2591

This page was last updated:
2007-09-05 12:08:15.513


Publikasjonens datagrunnlag
  • Kvalitativ
  • Intervju
  • Dokumentstudie
  • Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.1 Organisering generelt
  • 1.2 Endring i tilknytningsform
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder
  • 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag
  • Utgreiing
Studietype
  • Iverksetting/implementeringsstudie
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Sektor (cofog)
  • Alminnelig offentlig tjenesteyting
  • Staten generelt

Summary
Arbeids- og sosialdepartementet (ASD) hadde behov for å få et godt grunnlag for planlegging og organisering av prosessen i forbindelse med etableringen av den nye arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV). Statskonsult systematiserte og kartla erfaringer fra tre større omstillinger i staten; etableringene av Statens landbruksforvaltning, Sosial- og helsedirektoratet og Mattilsynet. Temaer som tas opp er hvilke rammer som var fastlagt fra myndighetene i forkant av omstillingene og spørsmål rundt organisering, bemanning, brukermedvirkning, informasjon og hvilke oppgaver som ble gjennomført i interimfasen før etableringen. Det har vært et formål å vise gode og mindre gode erfaringer i denne type omstillingsprosesser som andre virksomheter kan utnytte i tilsvarende omstillinger. En viktig erfaring er at det er lagt for lite til rette for erfaringsdeling og utvikling av veiledninger om omstillingsprosesser.