Vurdering av organiseringen av UNESCO-arbeidet i Norge

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Author
Hernar, Olav

Year
1996

Publisher
Oslo, Statskonsult, Rapport 1996:03

Type of publication:
Rapport

Number of pages:
26

Language of publication:
Norsk

Country of publication:
Norge

NSD-reference:
2618

This page was last updated:
2007-09-10 09:15:38.467


State units related to this publication
Affiliations related to this publication
  • Andre ordinære forvaltningsorgan
Publikasjonens datagrunnlag
  • Kvalitativ
  • Intervju
  • Dokumentstudie
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.2 Endring i tilknytningsform
Studieoppdrag
  • Utgreiing
Studietype
  • Effektstudie/implikasjoner/resultater
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
  • Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
  • Alminneleg offentlig tenesteyting ellers K
  • Kultur I

Summary
Rapporten gjennomgår organiseringen av UNESCO-arbeidet i Norge. På bakgrunn av en rekke krav som stilles til styring og koordinering av det nasjonale UNESCO-arbeidet, samt ny tilknytningsform for nasjonalkommisjonen og dens sekretariat, vurderes to hovedmodeller for organiseringen. Konklusjonen er at intensjonene med det nasjonale UNESCO-arbeidet er godt ivaretatt innenfor den nåværende organisasjonsmodellen, og at tilknytningsform som innføres fra 1996, gir økte styringsmuligheter. Det anbefales at nåværende organisasjonsmodell beholdes, men at styringsredskapene videreutvikles og benyttes mer aktivt, både i koordinering mellom departementene og i dialogen med statsorganet.