Riksrevisjonens undersøkelse om effektivitet i planlegging og styring av felles forvaltningssystemer i Forsvaret. Dokument nr. 3:7 (2002-2003)

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Author
Riksrevisjonen

Year
2003

Type of publication:
Rapport

Link to publication:
http://www.riksrevisjonen.no/NR/rdonlyres/59DE84A9-36C3-49CC-8C9F-5986032E9F64/0/Dok_3_7_2002_2003.pdf

Link to review:
http://www.riksrevisjonen.no/Aktuelt/Pressemeldinger/2003/Pressemelding_Dok_3_7_2002_2003.htm

Number of pages:
69

Language of publication:
Norsk

NSD-reference:
2637

This page was last updated:
2007-09-10 20:23:03.25


State units related to this publication
Publikasjonens datagrunnlag
  • Primærdata
  • Sekundærdata
  • Kvalitativ
  • Intervju
  • Dokumentstudie
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder
  • 2.3 Styringssystemer og -verktøy
Studieoppdrag
  • Utgreiing
Studietype
  • Iverksetting/implementeringsstudie
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
  • Kostnadseffektivitet
  • Kvalitet og sikkerhetsmessige effektar
Sektor (cofog)
  • FoU Forsvar K

Summary
Forsvaret har siden 1996 etablert flere prosjekter med formål å innføre nye felles IT-baserte forvaltningssystemer. Prosjektenes måloppnåelse har vært mangelfull, og systemene er ikke satt i drift som forutsatt. Dette har blant annet resultert i unødvendige kostnader.

Riksrevisjonens undersøkelse om effektivitet i planlegging og styring av felles forvaltningssystemer i Forsvaret (Dokument nr. 3:7 (2002-2003)) som ble over­levert Stortinget 11. april, omfatter Program Golf og forløperne til programmet.

Undersøkelsen viser at prosjekter er avsluttet og videreført i nye prosjekter, og omfanget av prosjektene er revurdert og endret underveis. Strategiendringene har medført forsinkelser, unødvendige kostnader og manglende måloppnåelse. Ved utgangen av første halvår 2002 var det brukt 268 millioner kroner i prosjektkostnader før nye systemer er ferdig utviklet og satt i drift. Forgjengerne til Program Golf synes å ha vært mislykket og kostnadene har ikke stått i forhold til utbytte av prosjektene.