Styring og kontroll av partnerskap: De lokale Nav-avtalene
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Aars, Jakob og Dag Arne Christensen
Year
2011
Publisher
Bergen: Uni Rokkansenteret.
Type of publication:
Notat
Link to publication:
http://rokkan.uni.no/rPub/files/282_Notat_01-2011_Aars_og_Christensen.pdf
Link to review:
https://norceresearch.brage.unit.no/norceresearch-xmlui/handle/1956/5786
Number of pages:
25
ISSN:
ISSN 1503-0946
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2876
This page was last updated:
2024-08-16 09:30:19.686718
Summary
Relasjonen mellom stat og kommune innenfor Nav-reformen beskrives gjerne som et partnerskap. Partnerskapet kommer til uttrykk gjennom organiseringen av de lokale Nav-kontorene, men også i de avtalene som inngås mellom enkeltkommunene og Nav på fylkesnivå. Det er disse avtalene som er utgangspunktet for dette notatet. Notatet inneholder en forholdsvis bredt anlagt presentasjon av dataene som gir en oversikt over innholdet i avtalene og variasjonen mellom kommunene i utformingen av avtalene. Vi går nærmere inn ett særlig viktig element i avtalen: Oppgaveporteføljen. Vi finner ingen støtte for at den lokale problemsituasjonen kan forklare omfanget på den tjenesteporteføljen kommunene velger å legge til Nav-kontoret. Størst forklaringskraft har variabler som indikerer rammen om det lokale samarbeidet, det vil si kommunal økonomi og befolkningsstørrelse.