Summary:

Kartleggingen viser at departementene og direktoratene styrer fylkesmannsembetene på ulik måte. Det er ulik detaljeringsgrad i styringen, det er ulikt presisjonsnivå i oppdragene og det er ulik praksis mht. omfang og innretning av styringsmøter. Mye fungerer bra i styringen av Fylkesmannen, men etter Difis vurdering er det enkelte elementer som vi mener kan gi grunnlag for en bedre
styring av fylkesmannsembetene. Det er:
 Tillit som grunnlag for god styring
 Økt vekt på styring av resultater
 Utvikling av styringsmøtene
 Handlingsrom for effektivitet og samordning
 Styringspraksis til diskusjon og læring
 Styrke FADs samordnings- og styringsrolle
 Læring og utvikling i embetene