Summary:

Hensikten med denne oppgaven har vært å finne ut hvordan Forsvaret og politiet ser på muligheten for et økt samarbeid innenfor IKT. Dette er gjort ved å finne de faktorene som påvirker et eventuelt økt samarbeid innenfor IKT. I tillegg er de områdene som etatene ser for seg vil være hensiktsmessig å samarbeide om i fremtiden analysert. Dette er et tema som det i svært liten grad har blitt forsket på tidligere, og det er lite litteratur som omhandler samarbeid mellom etatene ut over operativt samarbeid. Formålet er derfor å bidra til økt forståelse, og etablere empiri for samarbeid mellom Forsvaret og politiet innenfor IKT. Gjennom i hovedsak intensivt forskningsdesign, med ekspertintervjuer, har oppgaven avdekket hvordan Forsvaret og politiet ser på et økt samarbeid innen IKT. Det ble i oppgaven drøftet åtte ulike faktorer. Et av hovedfunnene er at en rekke av faktorene bærer med seg elementer som både fremmer og hemmer et samarbeid. Samtidig som en ser at flere av faktorene vil påvirke hverandre.

De faktorene som påvirker samarbeidet mest er svært sammenfallene fra respondentene i begge etater. Både Forsvaret og politiet mener at økonomi og operativ evne er de viktigste faktorene som fremmer samarbeid, samtidig som ledelse og styring er den faktoren som hemmer mest. Faktoren kompetanse fremmer et samarbeid, da begge etater har utfordringer knyttet til små fagmiljøer og rekrutering. Faktoren media er svakt hemmende da håndtering av media kan komplisere samarbeidet. Kulturfaktoren hemmer for samarbeid mellom etatene, samtidig som den fremmer et samarbeid mellom dem på grunn av mange fellestrekk i kulturen. Lover og regelverk kan være en kompliserende faktor for samarbeid, samtidig som offentlige myndigheter ønsker et økt samarbeid. Organisatoriske implikasjoner, var en faktor som respondenten ikke mente var en faktor av avgjørende betydning på nåværende tidspunkt.

Det er i tillegg avdekket en rekke områder som både Forsvaret og politiet ser for seg et økt samarbeid. Dette er i hovedsak områder for å dekke fremtidige behov for digitalisering, men det er også konkrete forslag til samarbeid om nåværende kapasiteter.

The purpose of this thesis has been to find out how the Norwegian Armed Forces and the police are looking at the possibility of increased cooperation within ICT. This has been researched by finding the factors that influence the possibility of an increased cooperation within ICT. In addition, the areas of that the agencies consider being useful to collaborating with in the future has been are analyzed. This is a topic that has not been researched in the past, and there is little literature dealing with cooperation between the agencies beyond operational cooperation. The purpose is therefore to contribute to increased understanding, and to establish empirical co-operation between the Armed Forces and the police within ICT. Through intensive research design, with expert interviews, the thesis has revealed how the Armed Forces and the police are looking for increased cooperation in ICT. The thesis discussed eight different factors. One of the main findings is that several of the factors has elements that both promote and inhibit cooperation. The factors will also affect each other. The factors that affect cooperation are the same with respondents in both agencies. Both the Armed Forces and the police believe that economics and operational ability are the most important factors that promote cooperation, while the factor management and governance inhibits the most.

Knowledge is the last factors that promotes cooperation, as both agencies have challenges related to small academic environments and the recruitment of competent ICT personnel. The media factor is poorly inhibited as media handling can complicate cooperation. The culture factor can be a barrier to cooperation between the police and the Armed Forces, while promoting cooperation between them because they have several similarities in their culture. Laws and regulations can be a complicating factor for cooperation, while public authorities wish an increased cooperation. Organizational implications was a factor that the respondent did not think was a factor that was crucial at this time.

It has also revealed a number of areas that both the Armed Forces and the police are looking for increased cooperation. These are essentially areas to meet future digitalization needs, but there are also concrete proposals for collaboration on current capacities.