Summary:

Dette er en prosjektoppgave i studieprogrammet Samspill og ledelse ved Handelshøyskolen BI.

Oppgaven tar sikte på å øke forståelsen for hvordan teameffektivitetsbetingelsene som beskrives i forskeren J. Richard Hackman teameffektivitetsmodell fortoner seg i en norsk bataljonsstab. Disse betingelsene er reelt team, overbevisende retning, muliggjørende struktur, støttende organisasjonskontekst og kyndig veiledning.
Undersøkelsen har en kvalitativ tilnærming, og semistrukturerte intervjuer har blitt brukt for å samle inn data. Funnene drøftes opp mot Hackmans modell, for å belyse hvordan disse kommer til uttrykk i en norsk bataljonsstab, for videre å danne et grunnlag for å kunne vurdere hvilke sider ved betingelsene som kan påvirkes av ledere og medarbeidere i eller tilknyttet teamet for å ytterligere økte teameffektiviteten.

I diskusjonsdelen fremkommer det en del svakheter og styrker som er observert knyttet til effektivitetsbetingelsene. Ingen av svakhetene som er identifisert anses som alvorlig, mens enkelte styrker virker spesielt solide.

Disse funnene sammenfattes og oppsummeres i slutten av diskusjonsdelen