Summary:

Denne oppgaven handler om turnover blant krigsskoleutdannede ingeniører og hvorfor de forlater Forsvaret etter endt plikttjeneste. Krigsskolen utdanner årlig et lite kull ingeniører med fordyping i militær anleggsteknikk eller militær geografi. Fra 2004 til 2013 sluttet hele 43 prosent av ingeniøroffiserene etter plikttjenesten. I mars 2015 publiserte konsulentselskapet McKinsey en rapport om modernisering og effektivisering av Forsvaret. Samme år publiserte FFI en rapport, hvor det ble hevdet at stillingsrotasjon og høye sluttrater er en stor utgiftspost som Forsvarets ledelse ikke kjenner til eller ønsker å vedkjenne seg. Med dette utgangspunktet ønsket jeg å finne ut hvorfor ingeniøroffiserene sluttet, og hvilke personellkonsekvenser dette kan få for avdelingene I Hæren. Oppgaven ser på innhold I dokumenter som kan gi grunnlag for forventningsinkongruens mellom utdanning og tjeneste I Hæren, som var en forventet årsak til redusert motivasjon og derfor turnover. Det er gjort innhenting av førstehåndsinformasjon fra offiserer som har sluttet etter plikttjeneste, og det er undersøkt med offiserer som besitter tjenestestillinger med inngående kjennskap til turnoverproblematikken. Oppgavens funn bekrefter at turnover kan ses i sammenheng med blant annet faktorene: anvendelse av ingeniørkompetanse, geografisk beliggenhet av tjenestested, familieforhold og offiserenes alder.