The State Administration Database

Ronge, Jørgen Lunde Høstvik (2021):

«Everything normal» Hvordan organisasjonsstørrelse påvirker hvor tidlig politidistrikter tar i bruk innovasjoner

Høgskolen i Østfold

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Type of publication:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Link to publication:

https://hiof.brage.unit.no/hiof-xmlui/bitstream/handle/11250/2765365/J%C3%B8rgen%20Lunde%20Ronge.PDF

Link to review:

https://hdl.handle.net/11250/2765365

Comment:

Masterstudium i organisasjon og ledelse, Avdeling for økonomi, språk og samfunnsfag

Number of pages:

111

Language of publication:

Norsk

Country of publication:

Norge

NSD-reference:

4877

This page was last updated:

20/3 2024

State units related to this publication:

Summary:

I denne masteroppgaven undersøker jeg følgende forskningsspørsmål: Påvirker organisasjonsstørrelse hvor tidlig politiorganisasjoner tar i bruk
innovasjoner?

Masterprosjektet inngår i en tradisjon av diffusjonsstudier som undersøker hva slags organisatoriske determinanter som predikerer innovasjonsevne i en organisasjon, basert på teoriene syntetisert av Everett Rogers (2003). Forskningsspørsmålet blir belyst gjennom å undersøke en allerede diffusert innovasjon, nemlig bruk av mikroblogging som kommunikasjonskanal mellom politi og befolkning i hele populasjonen) av nordiske politidistrikter (utenom Island) (N = 72). Prosjektet søker å replikere to lignende studier utført i USA og Kina. Oppgaven har et kvantitativt e-research-design, hvor det har blitt innhentet åpent tilgjengelige sosiale-media-data og offentlig statistikk for å undersøke forskningsspørsmålet. Dataene blir analysert med lineær regresjon og deskriptiv statistikk.

I tråd med teoretiserte faktorer, finner prosjektet en svak, men signifikant korrelasjon (r=0,36) mellom organisasjonsstørrelse og hvor tidlig det enkelte politidistrikt tok i bruk innovasjonen mikroblogging. Videre forteller en 𝑟2 på 0.13 at organisasjonsstørrelse bare er en av mange faktorer som forklarer hvorfor distriktene tok i bruk innovasjonen tidlig. Dette viser at innovasjonsdiffusjon er en kompleks prosess som ikke kan forklares med en enkel organisatorisk variabel alene.

Prosjektets funn antyder at allerede anerkjente faktorer som påvirker innovasjon i private organisasjoner, også kan være gyldige for offentlige sektor-organisasjoner. Videre antyder funnene i studien at de ulike politireformene som har blitt gjennomført de siste 15 årene i Norden, kan ha satt politidistriktene i bedre stand til å raskere ta i bruk nye innovative løsninger.

Det er svært få empiriske studier som har undersøkt forholdet mellom organisatoriske faktorer og innovasjonsevne i en politikontekst, og disse spriker i sine funn. Prosjektet bidrar derfor til å belyse dette lite undersøkte området.