The State Administration Database

Grongstad, Maria (2022):

Digital transformasjon gjennom statlig styring -En casestudie av Nasjonalbiblioteket

OsloMet-Storbyuniversitetet

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Type of publication:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Link to publication:

https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/bitstream/handle/11250/3045434/Grongstad_OAS_2022.pdf

Link to review:

https://hdl.handle.net/11250/3045434

Number of pages:

58

Language of publication:

Norsk

Country of publication:

Norge

NSD-reference:

4918

This page was last updated:

28/6 2024

State units related to this publication:

Summary:

Den norske regjeringen har satt seg ambisiøse mål innenfor digitalisering og digital transformasjon med et ønske om å skape en helhetlig digital transformasjon på tvers av offentlig sektor. Dette belyses i stortingsmeldingen «Digital agenda for Norge — IKT for en enklere hverdag og økt produktivitet», og Digitaliseringsstrategi for offentlig sektor 2019 – 2025.
På bakgrunn av de offentlige strategiene utarbeidet Kulturdepartementet en egen digitaliseringsstrategi, Kulturdepartementets strategi for åpne data 2017-2022. Strategien hadde som formål å styrke arbeidet innen tilgjengeliggjøring av offentlig data for videre bruk og gjenbruk.
Nasjonalbiblioteket er en statlig etat underlagt Kulturdepartementet og har hatt en sentral rolle ved iverksetting av målene i strategien til Kulturdepartementet. Nasjonalbiblioteket har som sitt samfunnsoppdrag å bevare og formidle kulturarven til Norge. For å løse dette samfunnsoppdraget har Nasjonalbiblioteket satt i gang et omfattende digitaliseringsprosjekt hvor de ønsker å digitalisere hele samlingen sin, for å deretter formidle dette materialet gjennom digitale kanaler på nett.
Basert på teori om statlig styring og ulike rammevekt for virkemiddelbruk i offentlig sektor ønsket jeg å undersøke hvilke virkemidler fra regjeringen som har hemmet eller fremmet den digitale transformasjonen i Nasjonalbiblioteket.
Oppgaven konkluderer med at ulik bruk av virkemidler både er med på å hemme og fremme prosessen ved digital transformasjon. Oppgaven viste også at den tydelige statlige styringen som kommer frem gjennom tildelingsbrevene fra kulturdepartementet til Nasjonalbiblioteket, ikke er like tydelig i praksis, men baserer seg på et tillitsfullt og åpent forhold fra departementet til etat når det gjelder digitalisering, noe som har vist seg å være positivt for den digitale transformasjonen i Nasjonalbiblioteket.