The State Administration Database

Getz, Celina (2023):

Sluttårsaker i Hæren: En kvalitativ analyse

UiT Norges arktiske universitet

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Type of publication:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Link to publication:

https://munin.uit.no/bitstream/handle/10037/29690/thesis.pdf?sequence=2&isAllowed=y

Link to review:

https://munin.uit.no/handle/10037/29690

Number of pages:

90

Language of publication:

Norsk

Country of publication:

Norge

NSD-reference:

4984

This page was last updated:

5/7 2024

State units related to this publication:

Summary:

Dette er en masteroppgave som omhandler turnover i offentlig sektor. Studien er kvalitativ, med hensikt å finne de underliggende årsakene til at unge (< 30 år) militært tilsatte i Hæren velger å slutte til fordel for sivile studier eller sivil jobb. Undersøkelsen bygger videre på tidligere forskning på området. Formålet med studien er å skaffe ny og mer utdypende kunnskap om hva som er de underliggende årsakene til høy turnover. Studiens problemstilling er; Hva er de underliggende årsakene til at unge, militært tilsatte slutter i Hæren til fordel for det sivile? Gjennom kvalitative intervjuer og litteraturundersøkelse har jeg hentet inn empiri, som videre er drøftet opp mot relevant teori på området. Etter analyser har jeg kommet frem til at de underliggende årsakene til at personell slutter er sammensatt, og at årsakene varierer mellom spesialister og OF. For spesialister er de vanligste underliggende årsakene behovet for trygghet etter at T35 utløper, i tillegg til behovet for selvrealisering gjennom sivile studier. Insentivet med bonusordning fungerer ikke tilstrekkelig, ettersom penger ikke er hovedmotivasjon for denne gruppen. Utdanningsbonus får heller ikke ønsket effekt, fordi ett år ikke er nok til å rekke å ta en bachelorgrad. For offiserer er det primært de sosiale behovene utenom jobb som er avgjørende. Det er vanskelig å balansere en utradisjonell jobb i Forsvaret, med mye flytting og usentrale tjenestesteder, med et familieliv/partner. Dette, kombinert med dårlige lønnsbetingelser og personellforvaltning gjør at personellet slutter til fordel for en mer forutsigbar arbeidsplass i det sivile, med nærhet til familie.