Svendsen, Hilde (2022):
Turnover hos cyberingeniører i Hæren
UiT Norges arktiske universitet
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://munin.uit.no/bitstream/handle/10037/27176/thesis.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Link to review:
https://munin.uit.no/handle/10037/27176
Number of pages:
78
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
4997
This page was last updated:
10/7 2024
State units related to this publication:
Summary:
Denne masteroppgaven forsker på turnover blant cyberingeniører i Hæren. Dette er en kvalitativ undersøkelse som har basert datainnsamlingen på intervjuer av middels struktureringsgrad. Samfunnet ser generelt et økende behov for personell med den type utdanning som cyberingeniørene besitter. Dette økende behovet fører til økt konkurranse om personellet og Forsvaret har uttalt at de må iverksette tiltak som fører til lavere turnover blant slikt type personell. Det har blitt forsket en hel del på hvorfor personell i Forsvaret slutter, men det har ikke tidligere blitt gjennomført en slik type forskning spesifikt på profesjonen cyberingeniørene representerer. Hensikten med dette studiet er å forske på hvilke motivasjonsfaktorer som påvirker turnover blant cyberingeniører i Hæren. Dette ved å belyse både faktorer som motiverer og faktorer som har en demotiverende effekt på cyberingeniørene. Oppgaven har et økt fokus på karriere- og kompetanseutvikling. Dette med bakgrunn i at disse faktorene tidligere har visst seg å ha en demotiverende effekt på spesialistene i Forsvaret. Respondentene er alle cyberingeniører som i dag jobber i Hæren som spesialter. Oppgavens funn bekrefter at turnover kan ses i sammenheng med mangelen på karriere- og kompetanseutvikling samt at arbeidssted og lønn er faktorer som har en demotiverende effekt på respondentene. Av positive motivasjonsfaktorer har respondentene tidligere opplevd et godt fagmiljø, arbeidsmiljø og sosialt miljø samt hatt arbeidsoppgaver som førte til kompetanseutvikling. Ved å styrke de motiverende faktorene og snu de demotiverende faktorene til positive faktorer kan Hæren benytte funnene i forskningen til å påvirke turnover blant cyberingeniørene.