Helgesen, Jacob Vermelid; Stamsø, Magnus Dreyer (2019):
Oppdragsbasert ledelse møter risikovurderinger i Hæren. Hvordan påvirker oppdragsbasert ledelse Hærens risikovurderinger?
UiT Norges arktiske universitet
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://munin.uit.no/bitstream/handle/10037/17174/thesis.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Link to review:
https://munin.uit.no/handle/10037/17174
Number of pages:
70
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5026
This page was last updated:
10/7 2024
State units related to this publication:
Summary:
Oppgaven ser nærmere på sammenhengen mellom oppdragsbasert ledelse og risikovurderinger. Det teoretiske bakteppet er oppdragsbasertledelse, sikkerhet og risikovurdering. Kvalitativ metode er benyttet for å studere temaet. I det innledende arbeidet er deltagende observasjon brukt. Dette dannet videre grunnlaget for gjennomføring av intervjuer mot slutten av prosjektet, i henholdsvis Hans Majestet Kongens Garde og Garnisonen i Sør-Varanger. Oppgaven har hovedsakelig tre konklusjoner fra drøftingen av teori og våre funn: 1. Det har tilsynelatende vært en utvikling i bruken og forståelsen av oppdragsbasert ledelse blant ledere på ulike nivåer i perioden vi har gjennomført våre undersøkelser. Lederne blir mer bevisst hvordan de skal benytte oppdragsbasert ledelse. 2. Risikovurderingene foretas på ulike nivåer og nærme det utøvende nivået, spesielt gjelder dette uformelle risikovurderinger. 3. Oppdragsbasert ledelse er tilsynelatende lettere for ledere i Hæren å praktisere under øvelser og operasjoner enn ved risikovurderinger, men her er det nyanser der enkelte gjennom tillit delegerer risikovurderingen til det utøvende nivået.