Summary:

Oppgaven tar for seg kommunedirektørers erfaringer med kommunesammenslåingsprosessen (2014–2020) og deres førsteinntrykk med ny kommunestruktur, hvilket ga følgende problemstilling: Hvordan erfarte administrative kommunale toppledere reformprosessen (2014–2020),og hva er deres tidlige erfaringer med ny kommunestruktur? Oppgaven bruker teorien om sosiale slagfelt, de tre pilarer og teori tilknyttet organisasjonskultur for å besvare problemstillingen. Empiri er hentet fra 5 kvalitative, semistrukturerte intervjuer av kommunedirektører i nye kommuner etter reformen, og disse suppleres ved bruk av deskriptiv statistikk fra Top Nordic-undersøkelsen (2017).