Summary:

Dette er en master som jeg har ønsket å skrive for NH90 miljøet om deres
omstillingsprosess i Forsvaret. Jeg kom over tema gjennom et hyggelig og tilfeldig møte.
Min interesse ble vekket, og etter å selv ha søkt på nettet klarte jeg ikke finne noen som
helst forskning eller artikler om det jeg interesserte meg for – nemlig forvaltningen av
personellet under NH90 omstillingen. Etter flere runder med meg selv ble det tilslutt
tydelig for meg – jeg måtte kaste masteren jeg jobbet med om helsesektoren i England og
starte på nytt. Dette var en unik mulighet til å løfte frem en situasjon og mennesker som
fortjente å bli sett og hørt. Det er med andre ord ikke noen forskning på dette temaet per
dags dato, før nå, som jeg har klart å finne.
Formålet med min forskning er å undersøke personellets emosjonelle respons på en
uforutsett og plutselig nedleggelse av et program de var svært involvert i, og jeg søker å
gi verdi til omstillingsprosessen ved å identifisere faktorer/årsaker/implikasjoner som vil
være relevant i lignende kontekster. Med dette mener jeg å søke lærdom og løsninger for
å kunne redusere negative konsekvenser for personell i raske omstillingsprosesser. Jeg har
selv interesse og kjennskap til Forsvaret, som tidligere personelloffiser, som igjen gjør at
jeg har stor interesse av å se på Forsvaret. Forsvaret er igjen en organisasjon som er
populær innen denne type forskning, delvis fordi funn kan være aktuelle for andre
industrier og fordi de tilstreber å være en læringsvillig organisasjon.