Summary:

Samfunnssikkerhet utspiller seg på mange måter, og i denne masteroppgaven ser jeg på
samfunnssikkerhet gjennom en studie av Forsvarets kultur for ledelse. Som en stor aktør
innenfor samfunnssikkerhet står Forsvaret sentralt. Forsvaret skal være en god og trygg
arbeidsplass for mange, særlig unge, som møter sin første arbeidsgiver i Forsvaret. Likevel ser
vi stadig eksempler som viser at ledere i Forsvaret handler på kritiserbare måter overfor sine
soldater og medarbeidere. Ansvaret for forsvarspersonellet sin kultur for ledelse ligger hos
Forsvaret som helhet. Gjennom å undersøke hvilken ledelseskultur Forsvaret legger opp til
gjennom styringsdokumenter, og hvilken kultur det rapporteres om, blir det mulig å se om
styringsdokumentene kan sies å ha noe påvirkning.
Denne oppgaven er en kvalitativ dokumentstudie. Det er blitt brukt tre ulike dokumenter som
analysegrunnlag. Oppgaven undersøker hva som er fremsatt som en god ledelseskultur i
Forsvaret, og hvorvidt det fremkommer i ulike perspektiver i gjeldende dokumenter.
Forskningsspørsmålene er som følger:
(1) Hvordan artikuleres en god ledelseskultur i Forsvarets dokumenter og i hvilken grad kan
man spore ulike perspektiver i disse dokumentene?
(2) I hvor stor grad kan man se om synet som gjøres gjeldende i offentlige dokumenter,
kommer fram av MOST-undersøkelsen?
For å analysere dokumentene blir Bacchi (2009) sin analysemetode «What´s the problem
represented to be?» benyttet. Metoden går ut på at man skal analysere policyer gjennom en
antakelse om at det er et underliggende problem som er essensen i policyen. Ut fra
problemstillingen, som søker å forstå hvordan og hvorfor ledelseskultur adresseres og
hvorvidt man kan se at dokumentet gjør noe nytte, var det hensiktsmessig å benytte Bacchi sin
analysemetode.
Resultatene viser at det ligger flere antagelser til grunn, altså flere underliggende problemer
som ikke blir adressert direkte i dokumentene. Oppgaven konkluderer med at ledelseskultur er
viktig i Forsvaret fordi personellet i organisasjonen skal jobbe for den intensjonen det er ment
for. Samtidig er MOST-undersøkelsen et eksempel på at nulltoleransen for mobbing og
seksuell trakassering ikke er nådd, og at Forsvaret enda har en vei igjen for å nå målet.