Summary:

Denne avhandlingen analyserer hvordan tre nordiske kommuner, to norske og én
svensk, håndterer utfordringene som oppstår når de blir vertskap for store
industriprosjekter. Avhandlingen sammenlikner hvordan kommunene forsøker å styre
den raske veksten som følger med, eller forventes å følge med, etableringene. På den
måten rettes søkelyset både mot kommunenes avgjørende betydning for
industrietableringer, men også mot hvordan store industrietableringer setter
kommunenes institusjonelle kapasitet på prøve. Grunnlaget for disse
sammenlikningene er data fra dokumentanalyser og intervjuer med kommunale
nøkkelpersoner. Dataene er analysert ved hjelp av tverrfaglig styringslitteratur om
governance eller samstyring, men trekker også på sosiologisk litteratur om rask vekst.
Avhandlingen består av fire frittstående, men beslektede artikler. Artiklene belyser
ulike aspekter ved styringsutfordringene som oppstår. De viser også hvordan
kommuner som står overfor forholdsvis like utfordringer, kan velge vidt ulike
strategier. Dette reflekterer hvordan tilpasningen mellom ny næringsaktivitet og lokal
samfunnsutvikling ikke er spontan og friksjonsfri. Det finnes ingen «usynlig hånd» som
sørger for at den økonomiske veksten et stort industriprosjekt fører med seg,
automatisk løser et lokalsamfunns utfordringer. Om industriprosjektet bidrar til å
realisere kommunens framtidsvisjoner, er det et resultat av strategier, konflikt og
vanskelige prioriteringer. Disse strategiene og prioriteringene må studeres og
problematiseres.