Summary:

Politietaten har vært gjennom store endringer de siste årene i forbindelse med
nærpolitireformen. Flere lensmannskontorer har blitt nedlagt, nye fellesenheter har blitt har
blitt opprettet og flere politidistrikt har blitt slått sammen.
Denne avsluttende masteroppgaven ved Nord universitet er en kvalitativ
forskningsundersøkelse som har til hensikt å belyse endringsutfordringer i Øst politidistrikt
ved nærpolitireformen. Fokuset har både vært rettet mot utfordringer knyttet til virkningene
av nærpolitireformen, samt utfordringer knyttet til implementeringsarbeidet.
Oppgavens empiri bygger på dybdeintervju av totalt fem nivå to og nivå tre ledere i Øst
politidistrikt. Etter å ha gjennomført intervjuene, ble de transkribert og kodet. Dette materiale
danner grunnlaget for de tre hovedkategoriene i oppgaven: Struktur, kultur og
tillitsdimensjonen mellom politiet og publikum.
Før intervjuene ble gjennomført opparbeidet jeg meg kunnskap omkring nasjonal og
internasjonal organisasjon og endringsteori. Dette teoretiske rammeverket har jeg drøftet opp
mot de empiriske funnene fra intervjuene.
Gjennom intervjuene har jeg fått innsikt i hvilke utfordringer ledere i Øst politidistrikt har
erfart ved nærpolitirefromen. Hovedfunnene retter seg mot store avstander og avstandsledelse,
manglende kommunikasjon og forståelse for hverandres arbeid. Videre beskrives det
utfordringer knyttet til manglende endringsvillighet og innovasjon. Tillitsdimensjonen mellom
politiet og publikum har blitt satt på prøve. Navnet på reformen oppfattes for mange som feil
da sentrale trekk i reformen innebærer sentralisering og nedleggelse av tjenestesteder. Det
oppleves at disse aspektene ved reformen står i stor kontrast til det som assosieres med
begrepet nærpoliti.