Sundset, Rune; Mjaatvedt, Gisle (2020):
Hvordan skal vi tilby persontilpasset medisin i helse Nord?
Nord universitet
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
Link to review:
https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/handle/11250/2685641
Number of pages:
93
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5262
This page was last updated:
24/7 2024
State units related to this publication:
Summary:
Helsedirektoratet har utarbeidet en nasjonal strategi som skal bidra til utvikling og
implementering av persontilpasset medisin (PM) i helsetjenesten. Strategien er utarbeidet på
oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) og gjelder for perioden 2017–2021.
I oppdragsdokumentet for 2018 har HOD pålagt de regionale helseforetakene å sikre
etablering og drift av infrastruktur som kan legge til rette for utvikling innen PM i tråd med
den nasjonale strategien.
For å kunne svare ut oppdraget gitt av HOD har Helse Nord etablert en prosjektgruppe som
har som mandat å kartlegge hvilke ressurser og miljø som eksisterer i regionen i dag samt
kartlegge hvilke behov en ser for seg i et femårs perspektiv på infrastruktur, teknologi og
kompetanse. I tillegg skal prosjektgruppen komme med forslag til hvordan denne type
helsetjeneste kan organiseres i regionen.
Denne oppgaven inngår som en del av dette prosjektarbeidet hvor begge forfattere er
medlemmer av prosjektgruppen.
For å kartlegge hva som finnes i regionen fra før har vi benyttet oss av en spørreundersøkelse
for å nå ut til alle aktuelle fagmiljøer i vår helseregion. For å få dybdekunnskap på utvalgte
fagområder, benyttet vi oss av et utvidet spørreskjema der respondentene ble bedt om å gi en
utdypende analyse innen eget fagområde i lys av PM. I tillegg har vi gjennom bruk av
fokusgrupper diskutert med prosjektgruppen ulike organisasjonsformer som kan være aktuelle
for Helse Nord.
Våre hovedfunn er at det vil kreve et løft innen teknologi herunder datafangst, datalagring og
analyseverktøy samt økt kompetanse på analyse, statistikk, ikt og bioinformatikk for at et
tilbud innen PM skal kunne etableres.
Vi konkluderer med at PM må organiseres som et regionalt kompetansesenter med en
tilhørende kjernefasilitetsfunksjon for å oppnå en operativ effekt. Kompetansesenteret bør
lokaliseres i UNN med styringslinje også mot UiT. Etablering av et regionalt fagråd, med
representanter fra alle HF samt UiT, vil gi råd og veiledning samt fasilitere til gode
arbeidsprosesser i kompetansesenteret. Leder av fagrådet vil delta i nasjonalt
kompetansenettverk og være bindeledd opp mot de interregionale og nasjonale prosesser.