Prosjektkultur i en liten kommune
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Ditløvsen, Trine; Horn, Per Eivind; Strand, Espen
Year
2010
Publisher
Høgskolen i Bodø
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/bitstream/handle/11250/140383/Ditloevsen.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/handle/11250/140383
Number of pages:
98
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5327
This page was last updated:
2024-07-31 11:52:50.231781
Summary
For tiden pågår det en omorganisering av pleie og omsorgssektoren i en liten kommune i NordNorge. Denne omorganiseringen er organisert som et prosjekt. Bakgrunnen for denne
omorganiseringen er et vedtak i kommunestyret. Offentlig sektor er i stadig omstilling. Det blir fra
alle hold stilt krav om større omstillingshurtighet, høyere grad av effektivitet og mer målrettet
innsats. For å håndtere krav til omstilling, ser stadig flere organisasjoner ut til å anvende
prosjektorganisering for å håndtere utfordringer som faller utenfor de ordinære driftsoppgaver. Det
er også en tendens til at det er mer og mer prosjektorganisert jobbing på flere nivå, samtidig som
organiseringen av offentlig sektor fortsatt har en rigid og byråkratisk oppbygging (Andersen m.fl,
2004). Vi ønsket dermed å se nærmere på dette.