Summary:

Det har dei siste åra vore mykje debatt omkring økonomisk styring av sjukehussektoren. Denne utgreiinga tek føre seg bruk av balansert målstyring i Helse Vest RHF, og om dette rammeverket kan gi betre styring for organisasjonen. Eg presenterer først teori knytt til balansert målstyring, og gir eit samandrag av dei viktigaste styringsdokumenta for Helse Vest RHF. Vidare koplar eg saman teori og empiri for å sjå om balansert målstyring er mogleg å bruke i denne organisasjonen, og om det vil gi betre styring. Utgreiinga konkluderer med at det krev nokre endringar både i det strategiske fundamentet i organisasjonen og i den politiske styringa av helseføretaka for at ein skal kunne bruke balansert målstyring effektivt. Om dette kjem på plass, er det mykje som tyder på at rammeverket vil kunne gi betre styring i Helse Vest RHF. Nøkkelord: Balansert målstyring , BSC, misjon, verdiar, visjon, strategi, Helse Vest RHF, sjukehus