Summary:

Verden står midt i en klimakrise. Derfor er det et stort behov for å redusere klimagassutslipp,
noe som gjelder alle sektorer. Å implementere klimatiltak krever endringer i store deler av
virksomheten. De prosessene som igangsettes på vei mot det grønne skiftet krever
mobilisering og samhandling. Tidligere studier viser til et behov for ytterligere forskning på
dette området. En bransje som står for en stor andel av klimagassutslippene i Norge er bygg-,
anlegg-, og eiendomsbransjen. Denne masterutredningen vil derfor undersøke hvordan
Statsbygg, som en sentral aktør i denne bransjen, implementerer endringsprosesser for å nå
sine klimamål. Hensikten er å finne faktorer i endringsprosessen som er av betydning for
måloppnåelse. Teorigrunnlaget baserer seg på forskning om bærekraft og endringsteori,
herunder Kotters åttestegs modell for endring. Basert på teorien er det utarbeidet en
forskningsmodell. For å besvare problemstillingen er det benyttet en enkel casestudie av
Statsbygg, med analyse av semistrukturerte intervjuer og interne dokumenter.
Studien avdekker flere interessante funn. Utarbeidelsen av et helhetlig klimagassregnskap for
Statsbygg, med prognoser for fremtidige år, var viktig for å oppdage manglende progresjon
mot klimamålet. Dette bidro til å igangsette en endringsprosess for å snu utviklingen. Videre
finner vi at endringsagenter i en prosjektgruppe spiller en betydningsfull rolle for
endringsprosessen, blant annet gjennom bred, intern kommunikasjon i virksomheten. I tillegg
kan lover og krav bidra til å fjerne barrierer for gjennomføring av klimatiltak. Vi avdekker
også viktigheten av å benytte bærekraftsrapport som internt styringsverktøy, samt for intern
og ekstern kommunikasjon. Et annet funn er den nødvendige tilpasningen av Kotters
endringsmodell, ettersom det oppdages at to av trinnene har mindre betydning for
klimaarbeidet. Vi finner at det er mindre viktig for Statsbygg å selv etablere en følelse av at
endring haster og en visjon for endringen, fordi dette i stor grad kommer naturlig av
klimakrisen.
Utredningen viser at flere faktorer påvirker hvordan endringsprosesser i virksomheter bidrar
til oppnåelse av klimamål. Basert på teorigrunnlaget og de empiriske funnene, presenterer vi
en revidert forskningsmodell som bidrag til tidligere studier. Avslutningsvis gis det også
forslag til videre forskning.