The State Administration Database

Marte Lund Saga, Dag Solumsmoen, Eivor Bremer Nebben og Siri Bjørtuft Ellingsen (2021):

Å bygge et varig samarbeid – underveisevaluering av NTAES

DFØ

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Type of publication:

Rapport

Link to publication:

https://dfo.no/sites/default/files/fagomr%C3%A5der/Rapporter/2021/DFO-rapport-2021-5-underveisevaluering-NTAES.pdf

Link to review:

https://dfo.no/rapporter/bygge-et-varig-samarbeid-underveisevaluering-av-ntaes

Comment:

DFØ-rapport 2021:5
NTAES er et samarbeid mellom politiet, Skatteetaten, Økokrim, Tolldirektoratet, NAV og Arbeidstilsynet for å kunne utnytte den samlede analyse- og etterretningsinformasjon som disse etatene besitter.

Number of pages:

75

Language of publication:

Norsk

Country of publication:

Norge

NSD-reference:

5767

This page was last updated:

16/8 2024

State units related to this publication:

Summary:

DFØ har evaluert Nasjonalt tverretatlig analyse- og etterretningssenter (NTAES) på oppdrag for Skatteetaten og Politidirektoratet.

DFØ vurderer at senteret har et potensial til å bidra positivt i bekjempelsen av arbeidslivskriminalitet og økonomisk kriminalitet. NTAES er i en unik posisjon til å utvikle et kunnskapsgrunnlag for felles prioriteringer på strategisk nivå, men dette utnyttes ikke godt nok i dag. Det er behov for flere endringer dersom senteret skal gi merverdi til dette tverretatlige arbeidet.

NTAES er et samarbeid mellom politiet, Skatteetaten, Økokrim, Tolldirektoratet, NAV og Arbeidstilsynet for å kunne utnytte den samlede analyse- og etterretningsinformasjonen som disse etatene besitter, i arbeidet mot økonomisk kriminalitet og arbeidslivskriminalitet.

DFØ anbefaler:
- Det må foretas en klargjøring av formål og rolle.
- Det må utvikles en reell tverretatlig oppdragsdialog.
- Rapportene fra NTAES må gis en mer systematisk oppfølging både i den enkelte etat og tverretatlig.
- NTAES som konstruksjon må styrkes for at det tverretatlige perspektivet skal kunne ivaretas over tid.

Anbefalingene bygger på følgende funn:
- Det er utbredt støtte til ideen bak etableringen av NTAES.
- NTAES er en skjør konstruksjon.
- Det er sprikende forventninger og begrepsforvirring knyttet til hva NTAES skal være og hvordan rollen skal utøves.
- Oppdragsdialogen har et tilfeldig preg.
- Produktene blir brukt, men ikke som grunnlag for strategiske prioriteringer.
- NTAES havner i et vakuum.