Reorganisering og endringsledelse i barneverntjenesten i Kristiansand : Hvilke organisatoriske endringer ble gjennomført i barnevernet i Kristiansand på bakgrunn av «Stina-rapporten», og hvilken betydning hadde ledelsen av endringsprosessene for resultatene?
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Taraldsen, Mary Ann
Year
2020
Publisher
University of Agder
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/2727554/ORG917%2c%20Taraldsen%2cMary%20Ann.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/handle/11250/2727554
Number of pages:
84
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5818
This page was last updated:
2024-08-16 14:44:29.727784
Summary
Formålet med denne oppgaven er å studere endringsledelse og se hvilken betydning valg av ulike endringsstrategier kan ha for resultatet. Jeg har valgt å se nærmere på barneverntjenesten i Kristiansand, og hvordan de har jobbet med endring etter at fylkesmannen gjennomførte tilsyn med tjenesten høsten 2017,og offentligjorde rapporten «Historien om Stina». Fylkesmannen påpekte i «Stina-rapporten» på flere forhold i barneverntjenestens som barnevernet måtte jobbe med, for å lukke avvikene. Jeg har jobbet ut fra følgende problemstilling: Hvilke organisatoriske endringer ble gjennomført i barnevernet i Kristiansand på bakgrunn av «Stina-rapporten», og hvilken betydning hadde ledelsen av endringsprosessene for resultatene?