The State Administration Database

Paulsen, Ragnhild (2018):

Meningsskaping i omstilling. Hvordan skape mening i prosessen ved en politisk styrt omstilling i Forsvaret?

Universitetet i Sørøst-Norge

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Type of publication:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Link to publication:

https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/bitstream/handle/11250/2583514/MasterOppgavePaulsen.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Link to review:

https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/handle/11250/2583514

Number of pages:

93

Language of publication:

Norsk

Country of publication:

Norge

NSD-reference:

5929

This page was last updated:

22/8 2024

State units related to this publication:

Summary:

Er det mulig å skape mening i en politisk styrt omstilling i Forsvaret? I 2015-­‐2016 ble det
i ”Langtidsplan for forsvarssektoren” besluttet at maritime overvåkingsressurser skal
etableres på Evenes sammen med den fremskutte kampflybasen. Grunnlaget for
beslutningen er at dette fremkommer som den beste operative løsningen innenfor de
ressursrammene Forsvaret har tildelt.
Fokus for oppgaven er den luftvingen i Luftforsvaret som er direkte berørt av
denne omstillingen og de faktorene som har betydning for tilslutningen eller
endringsmotstanden. Intervjuer med 18 av luftvingens ledere, tillitsvalgte og
medarbeidere viste at de er delt i forhold til om de er positive eller negative til
omstillingen. De som er positive til flyttingen, fremkommer som ganske anonyme i den
offentlige debatten rundt omstillingen, mens det er en andel som har sterk motstand
mot endringen og som engasjerer seg sterkt i offentlig debatt. Studien viser at i tillegg
er det tredjepartsinteressenter som har stor påvirkning på personellet som har motstand mot endringen, gjennom blant annet en Facebook gruppe. Disse
tredjepartsinteressentene har jobbet hardt med fortellinger om hvorfor flyttingen av
basen ikke bør skje, og de har etablert et sterkt narrativ rundt dette. Dette
konkurrerende narrativ sår tvil om behovet for omstillingen, og den genererer mye støy
rundt omstillingsprosessen. Disse funnene kan tyde på at omstillingsprosessen er
mangelfullt rammet inn, og den gir for mange medarbeidere lite mening. Dermed
skapes det lite tilslutning til selve omstillingsprosessen. Til tross for sterk motstand mot
endringen og lav tilslutning til prosessen, fortsetter luftvingen å levere de oppdragene
den er pålagt. Dette kommer av en sterk yrkesstolthet og identitetsfølelse for de
oppdragene som leveres blant de ansatte. Innramming er derfor en sentral del av en
omstillingsprosess, og måten man rammer inn både motstand, prosessen og
ivaretakelsen av personellet har stor betydning for å kunne lykkes med en politisk styrt
omstilling. Studien understreker derfor at svak innramming ikke nødvendigvis medfører lav omstillingsevne, yrkesstolthet og identitet til arbeidet de utøver er også avgjørende.