Sammendrag:

I styringen av Statsbygg må det tas hensyn til at Statsbygg forvalter store statlige bevilgninger og er en stor og kompleks organisasjon med svært differensiert oppgaveportefølje. Styringen bør derfor innrettes forskjellig avhengig av oppgavetype. Etter Statskonsults vurdering er det behov for å utvikle mer helhetlige rapporteringssystemer, bedre kulturforståelse og samspill i styringsdialogen og bedre systemkontroll med Statsbygg. Statskonsult anbefaler å opprette et styre for Statsbygg som dels skal utøve systemkontroll på vegne av departementet, og dels fungere som et rådgivende organ overfor AAD og Statsbygg.