FORVALTNINGSDATABASEN

Kvalvåg, Marianne Iselin, Botheim, Ingunn (2005):

Små virksomheter, uklar styring. En evaluering av styringen og organiseringen av Justissekretariatene, Konfliktrådssekretariatet og Kontoret for voldsoffererstatning

Oslo, Statskonsult, Rapport 2005:06

Publikasjonstype:

Rapport

Omtale:

http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2005/2005-06.htm

Antall sider:

25

Publiseringsspråk:

Norsk

Land publikasjonen kommer fra:

Norge

NSD-referanse:

2589

Disse opplysningene er sist endret:

29/8 2007

Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler:

Publikasjonens datagrunnlag:

Land som er gjenstand for studien:

Verkemiddel i den konstituerande styringa:

Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder:

Studieoppdrag:

Studietype:

Type effekt:

Sektor (cofog):

Sammendrag:

På oppdrag fra Justisdepartementet har Statskonsult foretatt en evaluering av organiseringen og styringen av Justissekretariatene, Sekretariatet for konfliktrådene og Kontoret for voldsoffererstatning i Vardø. Rapporten viser at opprettelsen og organiseringen av de tre virksomhetene langt på vei er vellykket. Endringen har medført at Justisdepartementet har redusert sitt arbeid med enkeltsaker og styrket sin rolle som sekretariat for politisk ledelse. Det er imidlertid et uklart styringsansvar for Kontoret for voldsoffererstatning, der både Justissekretariatene, Konfliktrådssekretariatet og Justisdepartementet er involvert. Evalueringen viser også at ansvars- og oppgavefordelingen mellom Justissekretariatene og Konfliktrådssekretariatet er lite prinsipiell. Statskonsult anbefaler bl.a. at styringsansvaret for Kontoret for voldsoffererstatning bør legges til Justissekretariatene. Justissekretariatene må også få et administrativt ansvar for egen virksomhet. Det er videre viktig at det avklares hvilke faglige grensesnitt det er mellom virksomhetene som er samlokalisert i Teatergata for å vurdere om det faglige fellesskapet kan utnyttes bedre.