Sammendrag:

For at NRK hele tiden skal kunne fornye seg innenfor sitt felt og hele tiden være konkurransedyktige, må alt NRK gjennomfører være godt gjennomtenkt før det blir synliggjort for publikum. For å levere et fullverdig produkt må alt derfor være nøye planlagt for å forsikre seg om at produktene som blir levert står til NRKs egne mål om å være nyskapende. Det er interessant å se hva ansatte, ledelsen, journalister og andre involverte gjør for å komme fram til et prosjekt som til slutt står til NRKs forventninger. Ledelsen i NRK forklarer at etter 10 år med spekulasjoner om hva som må til, ble det i 2015 opparbeidet et utviklingsprosjekt som skal være et verktøy for eksisterende idéer både innenfor NRK og andre medieselskaper for å til slutt bli produsert som et kvalitetssikret program for publikum. Men for å oppnå et kvalitetssikret program for publikum, er det flere valg som må bli klargjort underveis. NRKs utviklingsprosjekt har i forbindelse med dette inngått et samarbeid med Olympiatoppen.

Gjennom 13 kvalitative dybdeintervjuer og observasjon, blir det forsøkt å finne svar på hvordan prosjekter som er med i NRKs utviklingsprosjekt blir påvirket av hverandre og i hvilken grad disse kan lære av hverandre i en felles læringsarena. NRK har fokus på organisasjonskultur, og ledelsen mener dette er en forutsetning for en fremtidsrettet utvikling av medieorganisasjonen. På bakgrunn av dette tar oppgaven for seg i hvilken grad organisasjonskultur kan påvirke prosjekter som er i en utviklingsfase.