Omstillingsprosesser i offentlig sektor - en casestudie av Statens vegvesen (SVV2010) - På hvilken måte har omstillingsprosessen i Statens vegvesen påvirket de ansatte?

Forfatter
Falkeborn, Johanna; Foss, Bettina Park

Årstall
2017

Utgiver
Høgskolen i Oslo og Akershus

Publikasjonstype:
Hovud-/magister-/masteroppgåve

Fulltekst:
https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/bitstream/handle/20.500.12199/1041/748%20og%20753%20Al-Araki%20og%20Lingaas.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Omtale:
https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/handle/20.500.12199/1041

Antall sider:
39

Publiseringsspråk:
Norsk

Land publikasjonen kommer fra:
Norge

NSD-referanse:
5652

Disse opplysningene er sist endret:
2024-08-14 14:19:57.412956


Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler

Sammendrag
Denne bacheloroppgaven tar for seg temaet organisasjonsendring. Vi besvarer problemstillingen ”På hvilken måte har omstillingsprosessen i Statens vegvesen påvirket de ansatte?”. Flere organisasjoner gjennomfører stadig store og omfattende endringer som kan være belastende for de ansatte. Vi finner endring i alle sektorer og bransjer, og det har blitt noe en må forholde seg til. Samfunnet er i stadig utvikling som følge av globalisering, teknologiutvikling, økologi og demografi. Dette gjør at organisasjoner også må endre seg. Organisasjoner har et stort endringspress på seg for å endre seg i takt med omgivelsene. Vi ønsket å studere organisasjonsendring fra de ansattes perspektiv og se hvordan de påvirkes av endringer. Vi har valgt å se på en allerede gjennomført endring. En av de største organisasjonsendringene i Statens vegvesen skjedde i 2010 og vi har brukt denne til å besvare oppgaven. Vi ser gjennom hele undersøkelsen vår at omstillingsprosessen opplevdes veldig individuelt blant informantene. Selv om de ansatte ble påvirket i ulik grad, har vi funnet noen likheter. Oppsummert kan vi si at ingen av informantene motsatte seg endringen.