Den moderne forvaltning.

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Author
Christensen, Tom & Per Lægreid

Year
1998

Publisher
Oslo: Tano Aschehoug.

Type of publication:
Bok

Link to review:
http://los.rokkan.uib.no/DiaInfo.cfm?info=2119

Number of pages:
230

ISBN:
82-518-3672-7

Language of publication:
Norsk

Country of publication:
Norge

NSD-reference:
1815

This page was last updated:
2007-08-23 12:28:20.763


Affiliations related to this publication
  • Stat
  • Departement
  • Sentraladministrative organ (direktorat m.m.)
Publikasjonens datagrunnlag
  • Primærdata
  • Kvantitativ
  • Spørreskjema
  • Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.1 Organisering generelt
  • 1.7 Personaladministrative/demografiske verkemiddel
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder
  • 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag
  • Forskning
Studietype
  • Effektstudie/implikasjoner/resultater
Type effekt
  • Kostnadseffektivitet
  • Samfunnseffektivitet
  • Strukturelle og styringsmessige effektar
  • Verdimessige effektar
  • Effekter på forvaltningskultur
Sektor (cofog)
  • Staten generelt

Summary
Denne boken handler om hvordan ansatte i departementer og direktorater har reagert på nye forvaltningsreformer. Hvordan er markeds- og managementreformer, effektivitetshensyn og mål- og resultatstyring blitt mottatt i norsk sentraladministrasjon? Studien viser at det ikke har skjedd noen forvaltningsrevolusjon i norsk sentraladministrasjon. Modernisering på norsk innebærer at de nye tiltakene ikke erstatter de etablerte arbeidsmåtene i sentralforvaltningen, men tilpasses og supplerer dem. Ansatte med lederansvar og med stabsoppgaver danner fortroppen i reformarbeidet, mens saksbehandlere og de som arbeider med lovarbeid og enkeltsaker, er mer skeptiske. Boken er skrevet for studenter i statsvitenskap og administrasjons- og organisasjonsfag, samt for ansatte i forvaltningen.