Christensen, Tom & Per Lægreid (1998):
Den moderne forvaltning.
Oslo: Tano Aschehoug.
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Bok
Link to review:
http://los.rokkan.uib.no/DiaInfo.cfm?info=2119
Number of pages:
230
ISBN:
82-518-3672-7
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
1815
This page was last updated:
23/8 2007
Affiliations related to this publication:
- Stat
- Departement
- Sentraladministrative organ (direktorat m.m.)
Publikasjonens datagrunnlag:
- Primærdata
- Kvantitativ
- Spørreskjema
- Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien:
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa:
- 1.1 Organisering generelt
- 1.7 Personaladministrative/demografiske verkemiddel
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder:
- 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag:
- Forskning
Studietype:
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
Type effekt:
- Kostnadseffektivitet
- Samfunnseffektivitet
- Strukturelle og styringsmessige effektar
- Verdimessige effektar
- Effekter på forvaltningskultur
Sektor (cofog):
- Staten generelt
Summary:
Denne boken handler om hvordan ansatte i departementer og direktorater har reagert på nye forvaltningsreformer. Hvordan er markeds- og managementreformer, effektivitetshensyn og mål- og resultatstyring blitt mottatt i norsk sentraladministrasjon? Studien viser at det ikke har skjedd noen forvaltningsrevolusjon i norsk sentraladministrasjon. Modernisering på norsk innebærer at de nye tiltakene ikke erstatter de etablerte arbeidsmåtene i sentralforvaltningen, men tilpasses og supplerer dem. Ansatte med lederansvar og med stabsoppgaver danner fortroppen i reformarbeidet, mens saksbehandlere og de som arbeider med lovarbeid og enkeltsaker, er mer skeptiske. Boken er skrevet for studenter i statsvitenskap og administrasjons- og organisasjonsfag, samt for ansatte i forvaltningen.