Kompetansesenter for distriktsutvikling – tilknytningsform og organisatoriske rammer

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Author
Ibenholt, Tone, Sundby, Inger Johanne

Year
2006

Publisher
Oslo, Statskonsult, Rapport 2006:18

Type of publication:
Rapport

Link to review:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2006/2006-18.htm

Number of pages:
42

Language of publication:
Norsk

Country of publication:
Norge

NSD-reference:
2579

This page was last updated:
2007-08-27 10:51:55.59


Affiliations related to this publication
  • Forvaltningsorgan med særskilte fullmakter
Publikasjonens datagrunnlag
  • Dokumentstudie
  • Komparativ mellom sektorar
  • Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.1 Organisering generelt
Studieoppdrag
  • Utgreiing
Studietype
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
  • Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
  • Alminnelig offentlig tjenesteyting
  • Generelle næringsøkonomiske formål K
  • Generelle arbeidsmarkedsformål K

Summary
Statskonsult har utredet tilknytningsform og organisatoriske rammer for et planlagt kompetansesenter for distriktsutvikling. Statskonsult anbefaler organisering som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter. Fullmaktene bør omfatte både økonomiske og faglige fullmakter. Under forutsetning av at senteret får både økonomiske og faglige fullmakter, mener Statskonsult at senteret bør få styre. Statskonsult fraråder at senteret blir organisert som stiftelse.