Ibenholt, Tone, Sundby, Inger Johanne (2006):
Kompetansesenter for distriktsutvikling – tilknytningsform og organisatoriske rammer
Oslo, Statskonsult, Rapport 2006:18
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Rapport
Link to review:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2006/2006-18.htm
Number of pages:
42
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2579
This page was last updated:
27/8 2007
State units related to this publication:
- Kommunal- og distriktsdepartementet
- Distriktssenteret - Kompetansesenter for distriktsutvikling
- Distriktssenteret (Kompetansesenter for distriktsutvikling)
- Distriktssenteret (Kompetansesenter for distriktsutvikling) Avd. Sogndal
- Distriktssenteret (Kompetansesenter for distriktsutvikling) Avd. Alstahaug
Affiliations related to this publication:
- Forvaltningsorgan med særskilte fullmakter
Publikasjonens datagrunnlag:
- Dokumentstudie
- Komparativ mellom sektorar
- Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien:
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa:
- 1.1 Organisering generelt
Studieoppdrag:
- Utgreiing
Studietype:
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt:
- Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog):
- Alminnelig offentlig tjenesteyting
- Generelle næringsøkonomiske formål K
- Generelle arbeidsmarkedsformål K
Summary:
Statskonsult har utredet tilknytningsform og organisatoriske rammer for et planlagt kompetansesenter for distriktsutvikling. Statskonsult anbefaler organisering som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter. Fullmaktene bør omfatte både økonomiske og faglige fullmakter. Under forutsetning av at senteret får både økonomiske og faglige fullmakter, mener Statskonsult at senteret bør få styre. Statskonsult fraråder at senteret blir organisert som stiftelse.