Kompetansesenter for distriktsutvikling – tilknytningsform og organisatoriske rammer

Forfatter
Ibenholt, Tone, Sundby, Inger Johanne

Årstall
2006

Utgiver
Oslo, Statskonsult, Rapport 2006:18

Publikasjonstype:
Rapport

Omtale:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/2006/2006-18.htm

Antall sider:
42

Publiseringsspråk:
Norsk

Land publikasjonen kommer fra:
Norge

NSD-referanse:
2579

Disse opplysningene er sist endret:
2007-08-27 10:51:55.59


Horisontal dimensjon
  • Forvaltningsorgan med særskilte fullmakter
Publikasjonens datagrunnlag
  • Dokumentstudie
  • Komparativ mellom sektorar
  • Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
  • Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.1 Organisering generelt
Studieoppdrag
  • Utgreiing
Studietype
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
  • Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
  • Alminnelig offentlig tjenesteyting
  • Generelle næringsøkonomiske formål K
  • Generelle arbeidsmarkedsformål K

Sammendrag
Statskonsult har utredet tilknytningsform og organisatoriske rammer for et planlagt kompetansesenter for distriktsutvikling. Statskonsult anbefaler organisering som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter. Fullmaktene bør omfatte både økonomiske og faglige fullmakter. Under forutsetning av at senteret får både økonomiske og faglige fullmakter, mener Statskonsult at senteret bør få styre. Statskonsult fraråder at senteret blir organisert som stiftelse.