Klepsvik, Knut, Hansen, Freddy, Oftedal, Erik (1998):
Direktorater i institusjonelt samarbeid. Forvaltningsmessige sider ved bruk av norske direktorater i institusjonelt bistandssamarbeid
Oslo, Statskonsult, Rapport 1998:16
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Rapport
Link to review:
http://www.statskonsult.no/publik/rapporter/1998/1998-16.htm
Number of pages:
54
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2611
This page was last updated:
6/9 2007
State units related to this publication:
Affiliations related to this publication:
- Departement
- Sentraladministrative organ (direktorat m.m.)
Publikasjonens datagrunnlag:
- Kvalitativ
- Intervju
- Dokumentstudie
- Komparativ mellom sektorar
Land som er gjenstand for studien:
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa:
- 1.6 Pedagogiske verkemiddel
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder:
- 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag:
- Utgreiing
Studietype:
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt:
- Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog):
- Økonomisk bistand til utviklings- og overgangsland K
Summary:
Rapporten redegjør for innhold i, omfang erfaring med norske direktorater engasjement i institusjonelt samarbeid med tilsvarende institusjoner i bistandsland. Innholdet i samarbeidet er særlig knyttet til faglig rådgivning og kunnskapsoverføring, i mindre grad rettet mot ledelses- og organisasjonsutvikling. Samarbeidsprosjektene er relativt små med hensyn til ressursinnsats og utgjør en liten del av fagdirektoratenes samlede ressursbruk. Prosjektene er imidlertid godt forankret i direktoratene, og det konkrete samarbeidet med mottakerinstitusjonene beskrives stort sett som godt. Rapporten peker på behov for å utvikle en helhetlig strategi for institusjonsarbeid og institusjonsutvikling. NORAD bør i tillegg utarbeide kontraktsmaler og veilede og informere samarbeidspartnere om godkjenningsprosessene på et tidlig stadium. Rapporten skisserer også en ramme for klargjøring av bistandsministerens og fagrådstatsrådens konstitusjonelle og politiske ansvar for prosjekter der norske direktorater inngår i institusjonelt samarbeid. Rapporten gir en vurdering av i hvilken grad norske departementer kan inngå som samarbeidspartnere med departementer i mottakerland.