Torp, Hege, Edvardsen, Dag Fjeld, Kittelsen, Sverre A. C (2002):
Evaluering og formidling. En effektivitetsanalyse av arbeidskontorenes samlete virksomhet basert på DEA
Oslo, Institutt for samfunnsøkonomisk forskning og Stiftelsen Frischsenteret for samfunnsøkonomisk forskning
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Rapport
Link to publication:
http://www.samfunnsforskning.no/files/R_2000_8.pdf
Link to review:
http://www.samfunnsforskning.no/files/R_2000_8.pdf
Number of pages:
93
ISBN:
82-7763-142-1
ISSN:
0333-3671
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2678
This page was last updated:
13/9 2007
State units related to this publication:
Affiliations related to this publication:
- Andre ordinære forvaltningsorgan
Publikasjonens datagrunnlag:
- Sekundærdata
- Kvantitativ
- Dokumentstudie
Land som er gjenstand for studien:
- Norge
Studieoppdrag:
- Utgreiing
Studietype:
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt:
- Kostnadseffektivitet
- Driftskostnadsmessige effektar
Sektor (cofog):
- Samfunnsplanlegging og statistikk K
- Alminneleg offentlig tenesteyting ellers K
- Generelle arbeidsmarkedsformål K
Summary:
I denne studien presenteres resultater fra en effektivitetsstudie av arbeidskontorene i Norge. Studien er gjennomført på oppdrag fra Arbeids- og administrasjonsdepartementet som et samarbeidsprosjekt mellom Frischsenteret og Institutt for samfunnsforskning. Datamateriellet er meget velvillig stilt til disposisjon fra aetat Arbeidsdirektoratet og Posten SDS. Den gjennomsnittlige effektiviteten i de lokale enhetene i aetat er 87 prosent. Dette resultatet av foreliggende effektivitetsstudie basert på data fra 1998 for praktisk talt samtlige arbeidskontorer i Norge. Analysen viser at 47 av de 164 enhetene i aetat lokal er 100 prosent effektive, 117 er ikke-effektive og herav er 53 kontorer mindre enn 80 prosent effektive. Effektivitetstallene er beregnet innsatsfaktorbesparende retning. Det innebærer at dersom alle arbeidskontorene var 100 prosent effektive, ville det være mulig å opprettholde produksjonen av tjenester med en ressursinnsats tilsvarende 87 prosent av dagens ressursinnsats. I en etteranalyse av effektivitetstallene finner vi at om lag 35 prosent av variasjonen i effektivitet mellom arbeidskontorene kan forklares ved forskjeller i forholdene på det lokale arbeidsmarkedet. Det meste av variasjonen er med andre ord forskjeller i ren effektivitet. Selv om det er en del usikkerhet knyttet til denne typen beregninger, viser resultatene at den manglende effektiviteten representerer betydelige ressurser.