Ingunn Botheim, Dag Solumsmoen, Per Kristian Aasmundstad (2008):
Direktoratenes faglige rolle – en rolle under økende press.
Oslo, Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT. Difi rapport 2008:14
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Rapport
Link to publication:
http://www.difi.no/sites/difino/files/difirapport-2008-14-direktoratenes-faglige-rolle.pdf
Link to review:
https://www.difi.no/rapport/2008/12/direktoratenes-faglige-rolle-en-rolle-under-okende-press
Comment:
Publikasjonen bygger på data fra et utvalg på 14 direktorat, men omfatter alle direktorat. De 14 direktoratene er:
Arbeids- og inkluderingsdepartementet: Arbeidstilsynet, Arbeids- og velferdsetaten (NAV), Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, Utlendingsdirektoratet.
Barne- og likestillingsdepartementet: Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet.
Fiskeri- og kystdepartementet: Fiskeridirektoratet.
Fornyings- og administrasjonsdepartementet: Konkurransetilsynet.
Helse- og omsorgsdepartementet: Helsedirektoratet.
Justisdepartementet: Politidirektoratet.
Kunnskapsdepartementet: Utdanningsdirektoratet.
Miljøverndepartementet: Statens forurensningstilsyn.
Olje- og energidepartementet (ikke intervjuet): NVE.
Samferdselsdepartementet: Vegdirektoratet.
Utenriksdepartementet: Norad.
Number of pages:
39
ISSN:
ISSN 1890-6583
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2797
This page was last updated:
6/8 2019
State units related to this publication:
- Statistisk sentralbyrå
- Konkurransetilsynet
- Skattedirektoratet
- Tolldirektoratet
- Finanstilsynet
- Direktoratet for forvaltning og økonomistyring
- Sjøfartsdirektoratet
- Norsk Polarinstitutt
- Norges vassdrags- og energidirektorat
- Patentstyret (Styret for det industrielle rettsvern)
- Det norske justervesen
- Sokkeldirektoratet
- Direktoratet for mineralforvaltning med Bergmesteren for Svalbard
- Direktoratet for utviklingssamarbeid
- Nasjonal sikkerhetsmyndighet
- Fiskeridirektoratet - hovedkontor
- Kystverket
- Statens helsetilsyn
- Direktoratet for medisinske produkter
- Direktoratet for arbeidstilsynet
- Maritim pensjonskasse
- Bioteknologirådet
- Direktoratet for strålevern og atomsikkerhet
- Statens havarikommisjon
- Vegdirektoratet
- Nasjonal kommunikasjonsmyndighet
- Statens jernbanetilsyn
- Jernbaneverket
- Luftfartstilsynet
- Direktoratet for byggkvalitet
- Utlendingsdirektoratet
- Datatilsynet
- Statens innkrevingssentral
- Registerenheten i Brønnøysund
- Kriminalomsorgens IT-tjeneste
- Politidirektoratet
- Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap
- Sekretariatet for konfliktrådene
- Direktoratet for nødkommunikasjon
- Forbrukertilsynet
- Barneombudet
- Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon
- Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet
- Mattilsynet - hovedkontoret
- Direktoratet for naturforvaltning
- Statens landbruksforvaltning
- Klima- og forureiningsdirektoratet
- Kulturdirektoratet
- Foreldreutvalget for grunnopplæringen
- Riksantikvaren - direktoratet for kulturminneforvaltning
- Teknologirådet - sekretariatet
- Lotteri- og stiftelsestilsynet
- Norsk akkreditering
- Havindustritilsynet
- Medietilsynet
- Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen
- Utdanningsdirektoratet – direktoratet for barnehage, grunnopplæring og IKT
- Integrerings- og mangfoldsdirektoratet
- Arbeids- og velferdsdirektoratet
- Digitaliseringsdirektoratet
- Miljødirektoratet
- Forbrukertilsynet
Summary:
Temaet for denne rapporten er direktoratenes faglige rolle. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har gjennomført prosjektet for å belyse hvordan den faglige rollen oppfattes og for å identifisere relevante utfordringer relatert til den faglige rollen. I rapporten er vi særlig opptatt av forholdet mellom direktoratenes faglige rolle og departementenes rolle som sekretariat for politisk ledelse. Vi drøfter hva som ligger i den faglige rollen og presenterer funn fra en kartlegging om hvordan direktoratenes rolle som premissleverandør for departementene ivaretas. Rapporten drøfter også hvorvidt den faglige rollen er i ferd med å få økt betydning eller om den tvert i mot er under økende press. Vi angir også noen temaer for videre utviklingsarbeid og legger da særlig vekt på hvordan direktoratenes faglige rolle kan styrke grunnlaget for langsiktighet og politiske beslutninger og bidra til større åpenhet og en offentlig debatt.