Peter Bøgh, Mette Haarstad, Ingunn Bothei (2011):
Embetsstyringen av Fylkesmannen
Oslo: Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT. Rapport 2011:4
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Type of publication:
Rapport
Link to publication:
http://www.difi.no/filearchive/embetsstyringen_av_fylkesmannen_difi_rapport_2011_4.pdf
Link to review:
http://www.difi.no/artikkel/2011/04/embetsstyringen-av-fylkesmannen-difi-rapport-2011-4
Number of pages:
43
ISSN:
ISSN 1890-6583
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
2903
This page was last updated:
6/6 2011
State units related to this publication:
- Statsforvalteren
- Fylkesmannen i Aust-Agder
- Fylkesmannen i Buskerud
- Fylkesmannen i Finnmark
- Fylkesmannen i Hedmark
- Fylkesmannen i Hordaland
- Statsforvaltaren i Møre og Romsdal
- Statsforvalteren i Nordland
- Fylkesmannen i Nord-Trøndelag
- Fylkesmannen i Oppland
- Fylkesmannen i Oslo og Akershus
- Statsforvaltaren i Rogaland
- Fylkesmannen i Sogn og Fjordane
- Fylkesmannen i Sør-Trøndelag
- Fylkesmannen i Telemark
- Fylkesmannen i Troms
- Fylkesmannen i Vest-Agder
- Fylkesmannen i Vestfold
- Fylkesmannen i Østfold
- Statsforvalteren i Trøndelag
- Statsforvaltaren i Vestland
- Statsforvaltaren i Østfold, Buskerud, Oslo og Akershus
- Statsforvalteren i Innlandet
- Statsforvalteren i Vestfold og Telemark
- Statsforvalteren i Troms og Finnmark
Summary:
På oppdrag av Utdanningsdirektoratet (Udir) har Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) gjennomført en vurdering av Udirs fagstyring av Fylkesmannen.
Kartleggingen viser at styringen av Fylkesmannsembetene på utdanningsområdet har blitt profesjonalisert etter at Udir overtok ansvaret. Udir har lagt ned mye ressurser i å få til en god styringsdialog med embetene, noe som bl.a. har resultert i at styringsdokumentene i all hovedsak har funnet en god form, at ressurser følger nye oppgaver og at resultatkravene er tydeliggjort.
På bakgrunn av funnene fra kartleggingen har Difi imidlertid noen anbefalinger knyttet til videre utvikling av embetsstyringen:
• Videreutvikle embetenes rolle som faglig samarbeidspartner for direktoratet
• Fortsette arbeidet med å utvikle gode resultatkrav og måter å vurdere måloppnåelse på
• Økt oppmerksomhet på hvordan de ulike virkemidlene (veiledning, tilskudd, tilsyn osv) overfor kommunene virker
• Vurdere organiseringen av embetsstyringen i Udir
• Videreutvikle styringsmøten