Organisasjonstenkning i rapporten fra 22. juli-kommisjonen
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Flesjø, Siri
Year
2013
Publisher
Oslo: Institutt for statsvitenskap. Universitetet i Oslo. Masteroppgave 2013
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/36949/MASTEROPPGAVExtilxinnlevering.pdf
Link to review:
http://urn.nb.no/URN:NBN:no-37390
Number of pages:
106
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
3015
This page was last updated:
2013-12-20 11:12:37.087
- Etat
- Sentraladministrative organ (direktorat m.m.)
- Andre ordinære forvaltningsorgan
Summary
22. juli 2011 ble Norge rammet av to terroranslag. Først sprengte terroristen en bombe i regjeringskvartalet. Deretter tok han seg ut til Utøya og skjøt deltakere ved AUFs sommerleir. I alt ble 77 mennesker drept og mange flere såret. I august samme år ble en kommisjon utnevnt av regjeringen for å gjennomgå og trekke lærdom av hendelsene 22. juli. Resultatet av kommisjonens arbeid foreligger i Rapport fra 22. juli-kommisjonen (NOU 2012: 14). Kommisjonens hovedkonklusjon er at terroranslagene kunne vært unngått. Studien i oppgaven er en analyse av organisasjonstenkningen i rapporten fra 22. juli-kommisjonen, og bygger på en antakelse om at kommisjonens organisasjonssyn har betydning for hvilke vurderinger den gjør og konklusjonene den har. Studiens teoretiske tilnærming er organisasjonsteori for offentlig sektor, der det instrumentelle, det kulturelle og myteperspektivet benyttes i analysen. Studien viser at kommisjonens tenkning har elementer av alle de tre organisasjonsteoretiske perspektivene. Samlet finner studien at de instrumentelle elementene i kommisjonens fremstilling er flest og mest gjennomgående.