Beslutningsprosesser i kommunal politikkutvikling
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Lysaker, Christian
Year
2023
Publisher
University of Agder
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/3081487/no.uia%3ainspera%3a143826899%3a67521185.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://uia.brage.unit.no/uia-xmlui/bitstream/handle/11250/3081487/no.uia%3ainspera%3a143826899%3a67521185.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Number of pages:
89
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5045
This page was last updated:
2024-07-11 10:36:16.729675
Summary
Denne studien belyser beslutningsprosesser i lokal politikkutvikling. Med etableringen av batterifabrikken til Morrow Batteries som utgangpunkt, er formålet å beskrive og forklare hvordan beslutningsprosessen ledet frem til vedtak om å levere tomtetilbud til fabrikken.
Den teoretiske tilnærmingen tar utgangspunkt i offentlig politikkutvikling som forstått gjennom en politisk syklus (Howlett et al., 2009). Beslutningsprosessen belyses gjennom fasene for agendasetting, politikkutforming og vedtak. Teorien legges til grunn for å undersøke hvem som står fram som nøkkelaktører, hvilke arenaer som tas i bruk og hvilke sentrale mekanismer og virkemidler som benyttes i beslutningsprosessen. Teori om samstyring trekkes inn for å belyse hvordan det offentlige i stadig større grad samarbeider med det private og frivillige organisasjoner ut fra stadig mer komplekse og sammensatte problemer som det offentlige må løse. I tillegg brukes teori om innramming for bedre å forstå hvordan ulike aktører fremstiller saker. Studien bruker case som forskningsdesign. Empirien baserer seg på kvalitative intervjuer av syv nøkkelinformanter som primærkilde, samt sekundærdata i form av dokumentanalyse av medieoppslag og saksdokumenter.
Hovedfunnene i studien viser til et mangfold av ulike aktører som setter agenda i lokal politikkutvikling. Spesielt ledere i posisjon står frem som nøkkel-aktører i denne fasen. I politikkutformingsfasen er det ekspertise og administrative aktører som er mest fremtredende, mens beslutningsfasen er forbeholdt aktører med mandat til å ta bindende offentlige beslutninger. Studien viser at samarbeid på tvers av sektorer med åpenhet og kommunikasjon mellom politisk ledelse, politisk administrasjon og private aktører er en sentral nøkkelfaktor for effektive beslutningsprosesser. I tillegg tyder funn på at tidligere erfaringer og innarbeidet praksis kan spille en sentral rolle. Endelig viser funnene til at aktører er seg bevisste i valg av hvordan saker rammes inn for å påvirke hvordan individer tolker og danner seg en mening om en sak.