Vi gir mennesker muligheter - også internt?: har omorganiseringen av NAV Levanger bidratt til at kontoret bedre vil kunne løse sine oppgaver slik at målene i Nav-reformen kan nås? dette sett i sammenheng med en overgang fra generalistkompetanse til spesiallistkompetanse
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Johannsson, Lennart
Year
2010
Publisher
Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Copenhagen Business School
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/bitstream/handle/11250/147336/Johansson.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/handle/11250/147336
Number of pages:
101
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5336
This page was last updated:
2024-07-31 12:11:11.395915
Summary
Jeg har i denne masteravhandlingen sett nærmere på lokal gjennomføring av Navreformen.
Reformen er en av de største i Norge og er en sammenslåing av to tidligere statsetater –Trygdeetaten og Aetat – i et partnerskap med kommunene.
Det er viktig at gjennomføringen på et lokalt plan gjennomføres effektivt slik at velferdspolitikken kan gjennomføres i praksis.
I denne avhandlingen vurderes om en omorganiseringsprosess av et lokalt Nav- kontor bidrar til en bedre iverksetting av reformen.
Gjennom en kvalitativ studie har jeg funnet at en god lokal prosess har bidratt til dette.