Vi gir mennesker muligheter - også internt?: har omorganiseringen av NAV Levanger bidratt til at kontoret bedre vil kunne løse sine oppgaver slik at målene i Nav-reformen kan nås? dette sett i sammenheng med en overgang fra generalistkompetanse til spesiallistkompetanse
Forfatter
Johannsson, Lennart
Årstall
2010
Utgiver
Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Copenhagen Business School
Publikasjonstype:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Omtale:
https://nordopen.nord.no/nord-xmlui/handle/11250/147336
Antall sider:
101
Publiseringsspråk:
Norsk
Land publikasjonen kommer fra:
Norge
NSD-referanse:
5336
Disse opplysningene er sist endret:
2024-07-31 12:11:11.395915
Sammendrag
Jeg har i denne masteravhandlingen sett nærmere på lokal gjennomføring av Navreformen.
Reformen er en av de største i Norge og er en sammenslåing av to tidligere statsetater –Trygdeetaten og Aetat – i et partnerskap med kommunene.
Det er viktig at gjennomføringen på et lokalt plan gjennomføres effektivt slik at velferdspolitikken kan gjennomføres i praksis.
I denne avhandlingen vurderes om en omorganiseringsprosess av et lokalt Nav- kontor bidrar til en bedre iverksetting av reformen.
Gjennom en kvalitativ studie har jeg funnet at en god lokal prosess har bidratt til dette.