The State Administration Database

Nygaard, Simon Peter Gustav (2007):

Kan Balanced Scorecard være et egnet styringssystem for å nå de langsiktige målsettingene i Helse Vest? : et teoretisk grunnlag.

Norges Handelshøyskole

Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.

Type of publication:

Hovud-/magister-/masteroppgåve

Link to publication:

https://openaccess.nhh.no/nhh-xmlui/bitstream/handle/11250/167831/Nygaard%20Simon%202007.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Link to review:

https://openaccess.nhh.no/nhh-xmlui/handle/11250/167831

Number of pages:

115

Language of publication:

Norsk

Country of publication:

Norge

NSD-reference:

5378

This page was last updated:

31/7 2024

State units related to this publication:

Summary:

Siden Kaplan og Norton introduserte Balanced Scorecard - modellen, er den blitt benyttet i flere forskjellige bransjer og organisasjoner. I den senere tid benyttes den også av nonprofit - og offentlige institusjoner, som i helsesektoren. En del av prinsippene bak Balanced Scorecard blir drøftet for å se om modellen kan være et velegnet styringssystem for Helse Vest. Konklusjonen på det nåværende tidspunkt er at et Balanced Scorecard ikke er velegnet i Helse Vest. Dette er fordi (1) flere av indikatorene som Helse Vest ville benytte ikke er valgt ut i fra deres interne og eksterne kontekst. Indikatorene er en del av et nasjonalt rapporteringssystem. (2) I tillegg benyttes ikke kvalitetsindikatorene til styring og forbedring, men tilhører heller et legitimeringsbehov. (3) Strategien oppfattes som ensidig finansiell, og da er det vanskelig å identifisere andre perspektiver og tilhørende mål.