Fjernledelse i Statens vegvesen
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Bjørnholt, Margunn; Heen, Hanne
Year
2007
Publisher
Oslo: Arbeidsforskningsinstituttet.
Type of publication:
Rapport
Link to publication:
https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/bitstream/handle/20.500.12199/6348/n2007-1.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://oda.oslomet.no/oda-xmlui/handle/20.500.12199/6348
Number of pages:
67
ISBN:
978-82-7609-200-4
ISSN:
0801-7816
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5631
This page was last updated:
2024-08-14 11:24:11.080011
Summary
I 2003 ble det foretatt en omfattende omorganisering av Statens vegvesen. Produksjonsdelen ble skilt ut i et eget selskap, og den delen som forble statlig gjennomgikk store organisatoriske endringer. Omorganiseringen innebar blant annet en regionalisering, og det ble etablert ressursenheter i hver region. I utarbeidingen av ny organisasjon ble det lagt stort fokus på ledelse, og det var en målsetting å lage en flatere organisasjon med færre ledernivåer. Dette har ført til utvikling av nye arbeidsformer, inkludert fjernarbeid og fjernledelse. Det foreliggende notatet handler om ledelse i Statens vegvesen med spesielt fokus på fjernledelse. Rapporteringen bygger på tre undersøkelser som AFI har gjennomført i perioden 2002-2006. Prosjektet er et samarbeid mellom Statens vegvesen, (det tidligere) Arbeids- og administrasjonsdepartementet, Arbeidsforskningsinstituttet AS og Bjørnholt, Margunn. Bjørnholt, Margunn har vært prosjektleder.