Evaluering av styring og ledelse ved NTNU
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Hope, Kristin Lofthus; Ringkjøb, Hans-Erik; Rykkja, Lise Hellebø
Year
2008
Publisher
Rokkansenteret
Type of publication:
Rapport
Link to publication:
https://norceresearch.brage.unit.no/norceresearch-xmlui/bitstream/handle/11250/2628291/Rapport%2004-08%20Hope%2c%20Ringkj%c3%b8b%20og%20Rykkja.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://norceresearch.brage.unit.no/norceresearch-xmlui/handle/11250/2628291
Number of pages:
88
ISBN:
978-82-8095-056-7
ISSN:
1503-4844
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5773
This page was last updated:
2024-08-16 10:37:48.375899
Summary
Rokkansenteret har evaluert styrings- og ledelsesstrukturen ved NTNU på grunnlag av fire hovedpunkter: a) innføringen av enhetlig ledelse, b) overgangen fra valgt til ansatt ledelse, c) overgangen fra styrer til råd og d) i hvilken grad effektene av endringene svarer til forventningene. Rapporten bygger på data hentet fra dokument, kvalitativt intervjumateriale, kvantitative data og data fra en intern prosess ved NTNU. Hovedmålet med evalueringen har vært å gi kunnskap om erfaringene med innføring av enhetlig ledelse ved NTNU.