Medarbeideren som innovasjonsressurs i offentlig sektor. En empirisk studie av Bufetat i et aktør versus strukturperspektiv
Please note: This page may contain data in Norwegian that is not translated to English.
Author
Sunde, Øivind Johannes; Solheim Pedersen, Sille
Year
2018
Publisher
Universitetet i Sørøst-Norge
Type of publication:
Hovud-/magister-/masteroppgåve
Link to publication:
https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/bitstream/handle/11250/2583519/MasterOppgaveSundePedersen.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Link to review:
https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/handle/11250/2583519
Number of pages:
137
Language of publication:
Norsk
Country of publication:
Norge
NSD-reference:
5931
This page was last updated:
2024-08-22 14:42:54.90782
Summary
Tema for denne oppgaven er medarbeideren som innovasjonsressurs i offentlig sektor,
og det er gjort undersøkelser i en enhet i Bufetat region sør.
Litteratur relatert til organisasjoner, tjenesteinnovasjon, innovasjonsressurser og
medarbeiderinvolvering utgjør et teoretisk bakteppe, som sammen med empirien gir
svar på vår problemstilling.
Triangulering er benyttet som metodisk tilnærming. Innovasjonsklimaet i enheten er
målt på mikro og meso – nivå kvantitativt, med 90 respondenter. Det er foretatt en
dokumentgjennomgang relatert til makronivået, og fokusgruppeintervjuet med fem
ledere på mesonivå har gitt oss empiri knyttet til alle nivåer i organisasjonen.
Det er utarbeidet en kontekstuell modell som synliggjør avhengighetsforholdet mellom
struktur, - og aktørperspektivet i organisasjonen.
Oppgaven er et bidrag til forskningsfeltet tjenesteinnovasjon i offentlig sektor, med
fokus på i hvilken grad medarbeidere blir benyttet som innovasjonsressurs.
Vi antar at aktører innenfor offentlige virksomheter vil kjenne seg igjen i utfordringene
oppgaven belyser.