Medarbeideren som innovasjonsressurs i offentlig sektor. En empirisk studie av Bufetat i et aktør versus strukturperspektiv

Forfatter
Sunde, Øivind Johannes; Solheim Pedersen, Sille

Årstall
2018

Utgiver
Universitetet i Sørøst-Norge

Publikasjonstype:
Hovud-/magister-/masteroppgåve

Fulltekst:
https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/bitstream/handle/11250/2583519/MasterOppgaveSundePedersen.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Omtale:
https://openarchive.usn.no/usn-xmlui/handle/11250/2583519

Antall sider:
137

Publiseringsspråk:
Norsk

Land publikasjonen kommer fra:
Norge

NSD-referanse:
5931

Disse opplysningene er sist endret:
2024-08-22 14:42:54.90782


Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler

Sammendrag
Tema for denne oppgaven er medarbeideren som innovasjonsressurs i offentlig sektor,
og det er gjort undersøkelser i en enhet i Bufetat region sør.
Litteratur relatert til organisasjoner, tjenesteinnovasjon, innovasjonsressurser og
medarbeiderinvolvering utgjør et teoretisk bakteppe, som sammen med empirien gir
svar på vår problemstilling.
Triangulering er benyttet som metodisk tilnærming. Innovasjonsklimaet i enheten er
målt på mikro og meso – nivå kvantitativt, med 90 respondenter. Det er foretatt en
dokumentgjennomgang relatert til makronivået, og fokusgruppeintervjuet med fem
ledere på mesonivå har gitt oss empiri knyttet til alle nivåer i organisasjonen.
Det er utarbeidet en kontekstuell modell som synliggjør avhengighetsforholdet mellom
struktur, - og aktørperspektivet i organisasjonen.
Oppgaven er et bidrag til forskningsfeltet tjenesteinnovasjon i offentlig sektor, med
fokus på i hvilken grad medarbeidere blir benyttet som innovasjonsressurs.
Vi antar at aktører innenfor offentlige virksomheter vil kjenne seg igjen i utfordringene
oppgaven belyser.