Gå til innhold

Regulatory Reforms and Agencification.

Forfatter
Christensen, Tom og Per Lægreid.
Årstall
2005
Utgiver
Bergen: Rokkansenteret. Notat 6-2005.
Publikasjonstype:
Notat
Antall sider:
38
ISSN-nummer:
1503-0946
Publiseringsspråk:
Engelsk
Land publikasjonen kommer fra:
Norge
NSD-referanse:
2029
Disse opplysningene er sist endret:
16/8 2007

Horisontal dimensjon
  • Stat
Publikasjonens datagrunnlag
  • Kvalitativ
  • Dokumentstudie
Land som er gjenstand for studien
  • OECD generelt
Verkemiddel i den konstituerande styringa
  • 1.1 Organisering generelt
  • 1.2 Endring i tilknytningsform
  • 1.5 Lov- og regelverk
Studieoppdrag
  • Forskning
Studietype
  • Effektstudie/implikasjoner/resultater
  • Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
  • Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
  • Utøvande og lovgivande myndigheiter K
  • Staten generelt

Sammendrag
I løpet av de siste 20 år har den tradisjonelle hierarkiske og integrerte statlige styringsmodellen gradvis blitt erstattet av en mer horisontalt strukturert og fragmentert modell. Et sentralt aspekt ved denne utviklingen i mange land har vært en endring i organiseringen av regulerende aktiviteter. Regulering basert på kommando og kontroll fra sentralt hold har blitt svekket til fordel fra regulering gjennom autonome tilsynsorganer. Et formål med dette notatet er å gi en oversikt over den internasjonale litteraturen på feltet ved å bringe sammen litteraturen om regulering og reguleringsreformer på den ene siden og litteraturen om sentrale statlige «agencies» på den andre siden. Vi diskuterer denne utviklingen ved først å diskutere sentrale begreper som regulering, den regulerende stat, og sentrale semi-autonome myndigheter. Deretter beskriver vi utviklingen og effektene av den nye reguleringsmodellen og omtaler en rekke empiriske studier av reformprosesser og effekter i ulike land og sektorer. Endelig diskuteres hvordan en del av de viktigste empiriske trekkene kan fortolkes ved hjelp av ulike teoretiske tilnærminger slik som økonomisk-rasjonelle, organisasjons-strukturelle og institusjonelle perspektiver. Notatet avsluttes med noen forslag til videre forskning på dette feltet.

Hei! Vi vil gjerne vite til hvilket formål du bruker nettsiden: