Managing Public Service Contracts: Aligning Values, Institutions and Markets.
- Forfatter
- Brown, T.L., Potoski, M., & Van Slyke, D.
- Årstall
- 2006
- Utgiver
- Public Administration Review 66, 323-331.
- Publikasjonstype:
- Tidsskriftsartikkel
- Antall sider:
- 9
- Publiseringsspråk:
- Engelsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- USA
- NSD-referanse:
- 2321
- Disse opplysningene er sist endret:
- 10/7 2007
Land som er gjenstand for studien
- USA
Verkemiddel i den konstituerande styringa
- 1.3 Privatisering/markedsretting
Studieoppdrag
- Forskning
Studietype
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
Type effekt
- Kvalitet og sikkerhetsmessige effektar
- Verdimessige effektar
Sektor (cofog)
- Generell tenesteyting elles K
- Alminneleg offentlig tenesteyting ellers K
- Staten generelt
Sammendrag
Th e contracting of public services has been an integral
part of public managers ’ work for a long time, and it is
here to stay. Th is essay sums up current research on the
topic for busy practitioners and scholars. Where are we
today with respect to the problems and pitfalls of contracting
out, from balancing equity with effi ciency to
confronting the frequent problem of imperfect markets?