Kompetansesenter for distriktsutvikling – tilknytningsform og organisatoriske rammer
- Forfatter
- Ibenholt, Tone, Sundby, Inger Johanne
- Årstall
- 2006
- Utgiver
- Oslo, Statskonsult, Rapport 2006:18
- Publikasjonstype:
- Rapport
- Antall sider:
- 42
- Publiseringsspråk:
- Norsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- Norge
- NSD-referanse:
- 2579
- Disse opplysningene er sist endret:
- 27/8 2007
Spesifikke virksomheter publikasjonen omhandler
- Kommunal- og distriktsdepartementet
- Distriktssenteret - Kompetansesenter for distriktsutvikling
- Distriktssenteret (Kompetansesenter for distriktsutvikling)
- Distriktssenteret (Kompetansesenter for distriktsutvikling) Avd. Sogndal
- Distriktssenteret (Kompetansesenter for distriktsutvikling) Avd. Alstahaug
Horisontal dimensjon
- Forvaltningsorgan med særskilte fullmakter
Publikasjonens datagrunnlag
- Dokumentstudie
- Komparativ mellom sektorar
- Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
- 1.1 Organisering generelt
Studieoppdrag
- Utgreiing
Studietype
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
- Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
- Alminnelig offentlig tjenesteyting
- Generelle næringsøkonomiske formål K
- Generelle arbeidsmarkedsformål K
Sammendrag
Statskonsult har utredet tilknytningsform og organisatoriske rammer for et planlagt kompetansesenter for distriktsutvikling. Statskonsult anbefaler organisering som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter. Fullmaktene bør omfatte både økonomiske og faglige fullmakter. Under forutsetning av at senteret får både økonomiske og faglige fullmakter, mener Statskonsult at senteret bør få styre. Statskonsult fraråder at senteret blir organisert som stiftelse.