Små virksomheter, uklar styring. En evaluering av styringen og organiseringen av Justissekretariatene, Konfliktrådssekretariatet og Kontoret for voldsoffererstatning
- Forfatter
- Kvalvåg, Marianne Iselin, Botheim, Ingunn
- Årstall
- 2005
- Utgiver
- Oslo, Statskonsult, Rapport 2005:06
- Publikasjonstype:
- Rapport
- Antall sider:
- 25
- Publiseringsspråk:
- Norsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- Norge
- NSD-referanse:
- 2589
- Disse opplysningene er sist endret:
- 29/8 2007
- Kvalitativ
- Intervju
- Dokumentstudie
- Norge
- 1.1 Organisering generelt
- 1.2 Endring i tilknytningsform
- 2.1 Formell styringsdialog
- Utgreiing
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
- Strukturelle og styringsmessige effektar
- Utøvande og lovgivande myndigheiter K
Sammendrag
På oppdrag fra Justisdepartementet har Statskonsult foretatt en evaluering av organiseringen og styringen av Justissekretariatene, Sekretariatet for konfliktrådene og Kontoret for voldsoffererstatning i Vardø. Rapporten viser at opprettelsen og organiseringen av de tre virksomhetene langt på vei er vellykket. Endringen har medført at Justisdepartementet har redusert sitt arbeid med enkeltsaker og styrket sin rolle som sekretariat for politisk ledelse. Det er imidlertid et uklart styringsansvar for Kontoret for voldsoffererstatning, der både Justissekretariatene, Konfliktrådssekretariatet og Justisdepartementet er involvert. Evalueringen viser også at ansvars- og oppgavefordelingen mellom Justissekretariatene og Konfliktrådssekretariatet er lite prinsipiell. Statskonsult anbefaler bl.a. at styringsansvaret for Kontoret for voldsoffererstatning bør legges til Justissekretariatene. Justissekretariatene må også få et administrativt ansvar for egen virksomhet. Det er videre viktig at det avklares hvilke faglige grensesnitt det er mellom virksomhetene som er samlokalisert i Teatergata for å vurdere om det faglige fellesskapet kan utnyttes bedre.