Spiller det noen rolle? Rollekonflikter ved statlig eierskap
- Forfatter
- Kringen, Jacob, Fosseng, Arne, Aasmundstad, Per Kristian
- Årstall
- 2001
- Utgiver
- Oslo, Statskonsult, Rapport 2001:17
- Publikasjonstype:
- Rapport
- Antall sider:
- 77
- Publiseringsspråk:
- Norsk
- Land publikasjonen kommer fra:
- Norge
- NSD-referanse:
- 2605
- Disse opplysningene er sist endret:
- 5/9 2007
Publikasjonens datagrunnlag
- Primærdata
- Sekundærdata
- Intervju
- Dokumentstudie
- Komparativ mellom sektorar
- Komparativ mellom forvaltningsnivå
Land som er gjenstand for studien
- Norge
Verkemiddel i den konstituerande styringa
- 1.1 Organisering generelt
- 1.2 Endring i tilknytningsform
- 1.3 Privatisering/markedsretting
- 1.4 Finansiering
- 1.5 Lov- og regelverk
Verkemiddel i den operative styringa av ststlege verksemder
- 2.1 Formell styringsdialog
Studieoppdrag
- Utgreiing
Studietype
- Effektstudie/implikasjoner/resultater
- Kartlegging/kunnskapsgrunnlag
Type effekt
- Samfunnseffektivitet
- Strukturelle og styringsmessige effektar
Sektor (cofog)
- Staten generelt
Sammendrag
Rapporten drøfter hvordan sammenblandingen av myndighetsroller og eierroller kan påvirke statens uavhengighet og troverdighet i forhold til ivaretakelse av like konkurransevilkår for markedsaktører. Statskonsults vurdering er at økt atskillelse mellom roller er viktig når statens selskaper skal operere for forretningsmessige prinsipper, og når de samfunns- og sektorpolitiske mål skal nås gjennom markedet. Etablering av uavhengige myndighetsorganer kan være et egnet virkemiddel for å oppnå ønsket troverdighet og garanti for partsuavhengig myndighetsopptreden.